1、财务核算与报表编制

- 按制度规定组织各项会计核算工作，编制、汇总财务报告并及时上报，按时编报各类财会报表，准确反映项目财务状况和成果。例如，每月末及时完成资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制。

- 负责公司业务的全盘账务处理，包括审核原始凭证、编制会计凭证、登记明细账及总账，确保账证相符、账账相符、账实相符。

预算管理

- 编制财务预算并汇总，跟踪预算的执行情况，对预算执行过程中出现的问题及时提出改进措施。比如，每月对各部门的预算执行情况进行分析，发现超支及时预警。

- 汇总、审核各部门上报的月度预算，根据公司经营目标，合理分配资源。

2、税务管理

- 进行税务筹划，熟悉各类税务申报流程，准确计算、申报以及缴纳各种税费，合理准确提报各类费用及摊销，配合税务部门的检查工作。

- 熟悉税法，了解税会差异，确保公司税务处理的合规性。

3、成本管理

- 组织成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析工作，降低成本，提高公司利润水平。例如，对项目成本进行精细化管理，分析成本构成，找出成本控制的关键点。

4、资金管理

- 确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制，确保公司资金的安全和合理使用。比如，合理安排资金的收支，避免资金闲置或短缺。

- 及时对接和跟踪应收、应付账款的回收与汇款，减少资金占用，提高资金使用效率。

5、财务管理体系建设

- 制定、完善公司的财务管理制度，并检查、监督执行情况，确保公司财务管理工作的规范化和标准化。

- 制定、维护、改进项目财务管理程序和政策、制度等，防范财务风险。

6、财务分析与决策支持

- 定期向公司管理层提供公司各项目的财务报告和必要的财务分析，为管理层的决策提供数据支持。例如，通过对财务数据的分析，为公司的投资、融资等决策提供建议。

- 对公司的财务状况、经营成果和资金变动进行分析，发现问题并提出解决方案。

7、团队管理与沟通协调

- 负责下属员工的管理、指导、培训及评估，提高团队整体素质和业务能力。

- 与财政、税务、银行、审计等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构保持良好的沟通与配合，维护公司的良好形象。

- 协调和支持公司项目的运营，提供财务支持和监督，与其他部门密切合作，共同推进公司业务的发展。