1、在战略规划方面，参与制定企业人力资源战略，根据企业战略目标规划人力资源配置，为企业的长期发展提供人力支持。例如，预测企业未来的人才需求数量和类型。

2、人才管理上，负责招聘工作，制定招聘策略，筛选高级人才，确保企业能吸引到优秀的员工。同时，规划员工的职业发展，像为有潜力的员工制定晋升路径。

3、在培训与开发领域，组织员工培训活动，提升员工的工作技能和知识水平，例如开展新员工入职培训、管理技能培训等。

4、对于绩效管理，建立并完善绩效评估体系，组织实施绩效考核，确保考核的公平性和有效性，用考核结果激励员工进步。

5、在薪酬福利管理中，设计合理的薪酬福利体系，保证企业在人才市场上的竞争力，并且进行薪酬调研，根据市场和企业实际情况调整薪酬结构。

6、团队建设方面，负责人事团队的管理，包括分工、培训、监督和考核，提升团队整体素质。

7、在员工关系维护上，处理员工投诉和劳动纠纷，营造良好的工作氛围，协调企业和员工之间的利益关系。